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E-mail：cngkcc@qq.com 联系电话：0757-26622246 地 址：广东省佛山市南海区大沥镇岭南路77号华鸿广场20楼17-20室 发布日期：2021-05-12 14:46 来源：
逆势力量
疫情增加的核心驱动力，方太仍逆势突围
过去的一年，受疫情影响，行业充满了不确定性。在这样的行业局势下，方太却实现营收120亿，逆势增长10%，呈现良好的发展态势。
在亮眼的成绩背后，百亿方太业绩快速增长的核心驱动力到底是什么？
在人文财经观察家秦朔看来，方太是国内少数将企业文化做到极致的企业。
2008年，方太开始实践具有中华文化特色的中西合璧企业管理模式，形成了“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的方太文化体系。
方太的飞速发展，很大程度上归功于渗透于企业管理方方面面的企业文化。
可持续力量
文化即业务，方太保持浮躁商界笃定前行
方太集团董事长兼总裁 茅忠群
清瘦儒雅，一副无框眼镜后面是一张坚毅的面庞。见过茅忠群的人都有这样一种感受，精神奕奕而深邃沉稳，像一颗“定心丸”，给人以信心和力量。
在浮躁的国内商界，茅忠群沉稳如初，始终保持着自己的步调与初心。在他治理下的方太不上市、不兼并、不打价格战。
经过21年的沉淀与发展，2017年，方太厨电销售收入突破100亿元，成为国内首家突破百亿的专业厨电企业。
这不仅是方太自身发展的关键节点，更标志着方太成为整个厨电行业的引领者。
在带领方太成为伟大企业的过程中，茅忠群以中华优秀文化为“道”，西方企业管理为“术”，在探索和实践中不断完善企业管理之道。
制胜力量
以文化治理企业，提纲挈领，顺势而为
从2018年开始，依托三天三晚的「方太文化体验营」课程，通过深度参观、方太发展历程、方太文化体系（茅总亲自授课）、“五个一”方法论等内容传播中国式企业管理智慧，为追求可持续经营的企业提供可落地的中国式解决方案。
「课程亮点」
➤ 凝聚方太25年企业管理之道
从1996年创立至今，方太始终坚守着“打造高端品牌”的初心，成为中华优秀文化与西方管理相结合的先行者。
在企业管理的实践中，茅总发现，企业若想基业长青，必须拥有强大的企业文化。
用三天时间，带你回顾方太25年的发展历程，为你讲述方太在多年探索与实践中凝练的“道”与“术”，从中华优秀文化中汲取智慧与力量，共探当代中国企业的管理之路。
➤ 百亿方太掌门人茅忠群亲临授课
作为方太的灵魂人物，茅忠群堪称中国厨电行业的领袖级企业家，同时更是一位“儒者”。
在体验营中，茅总将为企业家们分享其多年来在战略决策、产品创新、企业文化和卓越绩效模式等方面的独特理解和超前意识，深度挖掘中华优秀文化背后的商业哲学。
通过现场授课和交流，以观点的碰撞激发出思考的火花，让更多的企业家开悟明道，凝聚中国企业家共生、共创、共助的文化力量。
➤ 传授方太打造高能团队的核心秘诀
在企业日常经营中，经营者经常会面对员工流动性大、员工积极性低等员工管理痛点。
如何解决“人”的问题，提升员工的忠诚度和积极性，从而打造高效的企业人才团队呢？方太早就掌握了核心秘诀。
对于方太来说，“文化即业务，文化是业务的基础，业务是文化的呈现和结果”，企业文化已在潜移默化中成为方太员工的自觉习惯。
这也是方太打造高能团队的核心秘诀——让文化真正做到与业务融合。方太将文化融入到员工培养的方方面面，让员工在耳濡目染中形成仁者爱人的信仰。
三天时间，教你如何激发员工工作动力和进取心，打造出充满幸福感和正能量的团队。
➤ 收获可实践可落地的满满干货
丰富多样的体验课程不仅包括中西合璧的管理思想与实践成果，更蕴含中国式企业管理解决方案等可实践、可落地的干货内容，收获企业管理的智慧与精髓。
方太文化体系在契合中国企业发展规律的同时，更契合中国人的内心需求。
企业家们在进行系统学习和交流的同时，方太也将为其企业文化的后续落地提供进一步支持与帮助。
三天时间，教你如何激发员工工作动力和进取心，打造出充满幸福感和正能量的团队。
「课程板块」
① 问道茅总
② 中西合璧管理体系详解
③ 团队能量提升法
④ 方太企业发展之道
⑤企业文化落地方法
⑥ 文化即业务
⑦中医文化实践
⑧ 制胜未来四部曲
「讲师阵容」
茅忠群
方太集团
董事长兼总裁
张家浩
方太文化研究院专家顾问
方太大学校长助理
30余年中外企业高管经历
研习中华文化20余年
高旭升
方太大学执行校长
方太文化研究院院长
深耕企业教育培训领域
董洁琼
方太集团党委副书记
入职方太17年
长期从事企业文化管理工作
「会员体验」
① 深度参考
② 食礼体验
③ 幸福健身
④ 拥抱健康
⑤ 企业家共融
⑥ 点亮梦想
⑧ 经典诵读
「往期会员感悟」
杭州食话文化传媒总经理 吴敏
这次参加方太文化体验营，我的收获很大。首先整个体验营的模块设计非常合理，动静相宜。并且我在参观企业的过程当中，也真正感受到了像方太这样立志成为一家伟大的企业的公司，在现场管理、流程设计以及文化导入是如何落地的。
上海筑建投资总经理 徐华春
通过这次学习，在方太整个四大践行体系中，我看到了茅总把中华优秀文化推向企业的扎实的功底。尤其是我看到以顾客为中心、以员工为根本的思想，在这些方面，我觉得是沪尚茗居企业未来发展也所需要的。
北京船客国际旅行社总经理 陶永亮
这三天的学习是一点点地深入，让我理解到其实方太并不是推行简单的中华优秀文化，实际上是把中华传统文化跟西方的管理精华，也包括日本的管理精华结合在一起，来实现以顾客为中心，以员工为根本。特别是对于五个一，我印象很深刻。五个一是非常好的抓手，在文化落地的过程中，从立志到行善，让这件事能够扎扎实实去落地。
唐山甬妈妈餐饮董事长 毛勋
学习方太文化的落地做法，为甬妈妈的企业文化经营指明了清晰的方向。目前企业员工流失率0.5%，远远低于30%的行业平均水平。文化具有凝聚力，能提升企业执行力，以文化治理企业，提纲挈领，顺势而为。在甬妈妈推行企业文化后，近几年甬妈妈单店每年约5-10%增长，整体企业增长率20%。
➤ 课程时间
2021年6月27日14:00前报到
2021年6月30日13:00离营
➤ 课程地址
浙江.宁波.杭州湾新区（方太总部所在地）
➤ 课程费用
根据课程运营成本收取商会会员企业学费5988元/人
费用包含场地、餐饮、服装、车辆、教材等；费用不包含住宿，提前收集，帮您预定（双人间150元/人/晚，单人间300元/晚）
➤ 面向人群
企业董事长、法人代表、创始人配偶、二代接班人、企业主要合伙人、文化与培训机构负责人等（注：企业类型和规模暂时不限）
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